اصطلاح استارت آپ به شرکتی اطلاق می شود که در مراحل اولیه فعالیت خود قرار دارد. استارت‌آپ‌ها توسط یک یا چند کارآفرین تأسیس می‌شوند که می‌خواهند محصول یا خدماتی را توسعه دهند که معتقدند تقاضا برای آن وجود دارد..

برای درک و شناخت قوی تر از ویژگی های استارت آپ های مختلف، پیشنهاد میکنیم روی هفت نوع زیر تحقیقیاتی داشته باشید.
استارت آپ های مقیاس پذیر شرکت هایی که در حوزه فناوری قرار دارند اغلب به این گروه تعلق دارند.
استارت آپ های کسب و کار کوچک.
استارت آپ های سبک زندگی.
استارت آپ های فروشگاهی.
استارتاپ های کسب و کار بزرگ.
استارت آپ های اجتماعی.
استارت آپ های خدماتی.

نمونه هایی از استارت آپ های مصرف کننده شامل اینستاگرام و اسنپ چت هستند. نه به دلیل اینکه درآمدزایی کلانی می کنند، بلکه به دلیل حضور در همه جا با مخاطبین و تعامل با آنها، ارزش قابل توجهی ایجاد کرده اند. برنامه‌های مصرف ‌کننده ممکن است گاهی از طریق تبلیغات، داده‌ها و ابزارهای دیگر کسب درآمد کنند.

با توجه به این پیشینه، بسیاری استارت‌آپ‌ها را تنها شرکت‌های فناوری می‌دانند، اما از آنجایی که فناوری در حال تبدیل شدن به یک عامل عادی است، ماهیت استارت‌آپ‌ها بیشتر با نوآوری، مقیاس‌پذیری و رشد مرتبط است.

با یک ایده عالی شروع کنید. یک طرح تجاری بسازید. تامین مالی ایمن برای استارتاپ شما اطراف خود را با افراد مناسب احاطه کنید. مطمئن شوید که تمام مراحل قانونی را دنبال می کنید. ایجاد یک مکان (فیزیکی و آنلاین) یک برنامه بازاریابی تهیه کنید. یک پایگاه مشتری بسازید.

مدل فریمیوم یکی از محبوب‌ترین مدل‌های کسب‌وکار برای استارت‌آپ‌ها است، زیرا خدمات رایگان و ممتاز را از طریق رویکردی چند لایه در یک مدل کسب‌وکار ترکیب می‌کند..

یک ایده کسب‌وکار عالی تنها عنصری است که یک استارت‌آپ نمی‌تواند بدون آن موفق شود، و با این حال، این تنها عامل مهمی نیست که تعیین می‌کند آیا یک شرکت موفق خواهد شد یا خیر.

به گفته بیل گراس، بنیانگذار Idealab، پنج عامل کلیدی موثر بر موفقیت استارتاپ ها عبارتند از ایده، تیم، مدل کسب و کار، تامین مالی و زمان.

زمان‌بندی یکی از پنج عامل موفقیت استارت‌آپ‌ها است – و به گفته Bill Gross of Idealab، این در واقع بزرگترین دلیل موفقیت یا شکست استارت‌آپ‌ها است. چهار مورد دیگر (ایده، تیم، مدل کسب و کار و تامین مالی) حتی به هم نزدیک نمی شوند